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您好,您现在问得,很多朋友都在问同一个问题就是我们是县城,我们是三四线城市,现在我们当地还没有月子中心,我们这样的城市适合做月子中心吗?
月子中心现在国内发展也不过十来年,对于实体服务行业来说算是十分新兴的行业!是名副其实的朝阳行业!在国内最近三四年时间是发展最快的几年,就拿我们来说,去年十二月一个月我们就有三家月子中心开业,有两家都是县城,一家是贵州遵义习水县,一家是重庆一个潼南区,相当于一个县,这两家都有一个共同点,就是都是他们当地的首家月子中心,在最初我们接触的时候他们也有同样的问题,就是我们县城人口少,而且现在也没有月子中心,我们这个地方适合做月子中心吗?
适合与不适合都是需要具体了解当地市场才能有一个预判,其实最关键的不是适不适合应该是,适合什么样的月子中心,适合多大规模的月子中心?
我们在确定开设月子中心前都会去做详细的市场调查,不单单对目的地区进行了解,周边城市也需要了解,看周边城市是否有月子中心,如果有就找一个对标城市,了解这个对标城市月子中心的定价及入住情况。拿到相关数据后就能很清楚的做出一个预判了,包括适合做多大规模的月子中心,包括定价等。
然而这些方式都是最基本的前期调查,我相信很多品牌月子中心在入住新城市前都会做这些工作,对于我们来讲这些只是一些基础规划,
看过我们之前视频或文章的朋友应该知道我们是做整个母婴服务产业链的,所以对于我们而言不单单是确定做什么样规模的月子中心,还包含月子中心里需要扩容那些项目,我们公司有一句话就是月子中心相对于一个航母,然而航母自身是没有战斗力的,它只是一个平台,航母的战斗力需要看你的战斗机,及需要潜艇驱逐舰的配合,所为的航母舰队才能形成有效的战斗力和防卫力量,商场如战场,原理其实是一样的,如果花费大量资金如果只是仅仅做一个月子中心,就像航母一样只是会成为一个很大的被攻击目标,最关键的是你的配套体系是否完善,如果体系完善不单单能做到很好的防护,更加会有好的攻击力,所为的攻击力就是盈利能力。
就能我们广安店打比方吧,他们也是一个三四线城市,在启动月子中心的时候我们就这样规划的,在一楼我们设立技能培训学校,和对外的产后恢复及小儿推拿项目,技能培训学校是解决当地社会人员就业的机构,能给我们月子中心提供后期的服务人员人力保障,现在政策也很好,被培训人员不需要续费,国家都会给予相应补提,在这我们就不详细说明学校的收益模式了,但是我们是很有信心用一楼的场地扩容的项目就完全能支持整个月子中心的运营费用甚至还可以达到盈利,广安岳池店他们是三层楼共计一千八百平,您们可以网上了解一下岳池这个城市规模。其实说到这里我相信很多朋友都可以算出来了,如果一楼的场地扩容的项目就能实现整个月子中心盈利,我们就有了很强的抗风险能力了,也就是月子中心入住一个客户都能实现盈利,所以对于我们来说没有能不能做的地方只是怎么做而已!
你好,很高兴能回答你的这个问题这个问题,我还是有发言权的。因为本人的爱人就是开家政公司的,我不知道你说的三县城市是那个城市。但从目前行业前景来说,家政行业还是不错的,一线城市家政行业市场缺口很大。以北京为例
北京家政服务协会测算,北京600多万户家庭中,至少有200万户需要家政服务,其中老人陪护、病患护理、婴幼儿看护将是北京需求量最大的家政服务业态。随着居民收入水平提高,改善型消费不断增加,对家政服务的需求不断提升。根据测算,我国家政服务需求尤其是高端家政服务业需求今后将快速增长,成为家政服务的主要业态领域。
现在随着生活水平提高,对生活质量也要求越来越高,可能原来很简单的日常打扫卫生,收拾家务都不愿自己干了,所以就要花钱找人。这就产生了市场,而且这个市场还很大,所以放心大胆做吧!没问题的。以上就是我的回答,希望我的回答对你有帮助。
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