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1 小蜜蜂押金是可以退回的。
2 具体退回方式根据不同的情况而定,如果是通过支付宝付款的话,可以在小蜜蜂app上申请退款,退款会直接退回到支付宝账户中;如果是通过微信付款的话,需要联系客服进行退款操作。
3 此外,需要注意的是,小蜜蜂押金退回的时间可能会因为不同情况而有所不同,一般需要等待一定时间才能收到退款。
如果长时间未收到退款,可以联系小蜜蜂客服咨询具体情况。
ofo从去年下半年起,不利传闻一个接着一个,主要集中在以下几个方面:
1、创始人戴威一直不忘初心,一直将控制权牢牢掌握在自己手里,这和摩拜的胡玮炜有明显不同。从而导致ofo创始人团队与投资人特别是大投资机构滴滴关系紧张,滴滴进而成立青桔单车扶持小蓝单车另辟渠道。在资本主宰一切的今天,戴威如此地“不懂事”,使得ofo融资难度增加。
2、在ofo发展过程中,资本数次角力均未如愿,以***江创投朱啸虎为代表的资本原本想让ofo摩拜走滴滴快的的老路,合并后狂欢,结果以朱啸虎将股权转让给阿里告已段落,错过了合并黄金期;
3、从下半年起连续传出ofo资金链出现问题,而腾讯更是神补刀,将ofo的资金危机推到风口浪尖,虽然腾讯不厚道,但是车破钱少,却是ofo不争的事实;
4、由于ofo的车辆成本极低,破损率极高,缺少智能定位更是让其损耗率超过想象。本人曾经有过一条路上连开6辆小黄车均无法正常使用的记录,而摩拜在车辆质量上远胜小黄车,在破损率上比较可控。硬件上的先天不足,使其在运营时难敌摩拜。
那么,对于ofo目前的境况,尽管阿里充当了白衣骑士,17亿车辆抵押款暂时可让ofo果腹,但是,要走出困境,唯一的初露不是戴威如何带队,而是什么时候出局。
戴威出局,资本控制局面,阿里与腾讯撮合,最后黄橙合并,才能将危机彻底缓解。
只要最终没上市,小黄车一定得黄,它不是名起好了么,黄车么,就得黄。但是只要一上市,就咸鱼翻身,有接盘侠了。不是那个谁,拿了三十亿闪了么。总之,最后得有接盘的才行,没接盘的得黄。
再创辉煌这个说法似乎不够准确。从2017年3月开始,ofo就登顶共享单车市场份额第一名,这个位置一直保持到现在,也就是连续一年都是市场第一。 “再创辉煌”这个说法,恐怕更适合用来形容摩拜吧?摩拜原本是行业第一,结果被ofo压过去,而且牢牢压制一整年。所以,如何带领企业再创辉煌,应该是摩拜的美女创始人胡玮炜和CEO王晓峰应该操心的事情。 以上为抖机灵,下面进入正题。 让我们忽略这个提问不恰当的表述,问题的本质是——戴威如何带领ofo突破竞争对手的围追堵截。我认为很简单,就两点—— 第一,就是要不断融资,谁资金越多,谁撑的越久,谁就更有机会走到最后,吞并掉其他家。目前来看ofo的赢面还挺大的,毕竟刚刚拿到阿里8.66亿美金融资。这一点戴威想必是看得透透的,去年就要消息说,戴威投入很大的时间和精力用来找投资人喝咖啡、拉融资,看来是真的了。作为一个90后创业者,戴威真是个“拎得清”的典型。 第二,就是要不断投车,扩大市场。说白了,共享单车真正要扭亏为盈,关键就是要制造规模效应,规模越大,边际成本递减,就比竞争对手有成本优势。更关键的是,盘子越大,份额越大、流量越多,这样的平台对那些资本大鳄来说,才更具备投资价值。所以,最近这一年戴威团队明显的一条战略就是加速铺车。正如另一个回答里的兄弟所说的,“目前ofo的投放城市和车辆是最多的,200多城市,3000万左右车辆,是摩拜的三倍左右”。这直接让ofo的单位成本降到最低,而且占领了最大的市场份额。虽然大批制造、快速投放的过程中车辆损耗率不小,但相比投放规模,那都是次要矛盾。戴威团队最牛逼的一点,就是始终抓住主要矛盾,抓大放小,这值得我们学习。 上面的两大关键点其实是相辅相成的。有资本撑腰,才能快速扩大规模;规模大了,资本才更加青睐你。在戴威带领下,ofo在战略上始终没有出现失误,在我看来,根本原因就是这两地大关键点抓得好。按这样的步调走下去,后续ofo的前景很光明。
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