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如果一定要牵强附会的把责任推给学校,那就是学校没有聘请专业的游泳教练对孩子们进行系统培训,没有请专业的救援队伍培训水中急救知识。
学生放假了,监护权自然就转移给家庭。孩子们不听话,偷偷的跑出去玩水。这怎么能怪得上学校?老师不会唆使孩子下水吧?
我小的时候,老师每天都告诫我们,不能下河洗澡。后来,老师研究出一个方法,至今我都没搞清楚原理是什么。每天,老师让男生站成一排,把袖子撸起来,轻轻一划,凡是下河洗澡的都有一道浅浅的的白印。于是,悲剧就开始了。
不过,这次的悲剧也反映了一个问题。学校的德育还是过关的。一个孩子落水,七个孩子施救。
前两天还有一个事例。两个孩子钻到别人的车里闷死了。死者家属向车主索赔。理由是你的车为什么没有上锁,你家大门为什么没有上锁?人家把车停在自己院里,上不上锁与别人有毛线关系?
就好比去别人家里的树上偷李子,摔死了!却要告主人家里没有加装防护网一样。
跟学校有半毛钱关系吗?家长怎么不找自己问题?第一监护人做到了监护到位吗?学生一出事就找学校,我就是老师,从五月份开始从教育局到学校就是各种防溺水教育,防溺水每周群里发家长知晓,防溺水主题班会,而且每个学生都发了防溺水安全信,还是出事,一出事家长想到学校,请问你交了多少钱给学校?是不是学校要给每一个孩子配一个安全员?二十四小时不离视线?
这种事,每年都发生,特别是在暑假或者是高考完期间是最多的。发生这种事,别说是当事人家长,就是外人都心疼,可要说怨谁,那也得分情况吧!要是学校组织的活动,或者是孩子在学校逃课出来,发生了落水***,当然怨学校。要是孩子在家出去,没深没浅的糟着玩出事,那跟学校啥关系?
这几日,二更***十分热闹,即便是在与新华社联合制作的正能量***的评论区仍不时会冒出“柒本味”的字眼,“柒本味”是二更***在5月2日发布的一则“一家有规矩的店”***中的主角。
二更***为柒本味制作的推广***经发布后在网络上迅速走红,而就在双方对这次成功营销十拿九稳时,这家网红店形象却一夕翻车,***中老板手上带伤料理食物的画面引发热议。而随着舆情的持续发酵,柒本味也迎来了当地市场监管局的查处,面临停业。
对此,网友们纷纷调侃道“一百万的广告费把自己搞垮了”“二更把广告费退了吧”。与此同时,这也将短***创业初心、自媒体过度商业化、内容监管缺位等行业问题再次带到了大众视野。
二更***所属公司为杭州二更网络科技有限公司,成立于2015年4月,彼时自媒体行业正处于爆发式增长阶段,短***也作为其中的一条分支开始崛起。其中,依靠拍民宿走红提倡生活美学短***的一条,此时正在完成A轮融资十分被资本看好,同时由于新入局的二更与一条的高度相似,也使得二更在成长过程中遭遇了不少刻意模仿的争议。
但两款产品高度相似的对擂并没有持续很久,与一条关注生活、潮流、文艺等领域,并打造了《隐世小店》《城中潮客》《男士型格》《中国建筑新浪潮》《达人厨房》《独立设计》《美谈》等九大细分系列***不同,二更***开始逐渐展现出自身的差异化。二更传媒副总编辑、总编室主任郑龙将二更***的内容归纳为六大板块:身边人、守艺人、公益、美食、素言以及新时代。
一个人被降职了,不管怎样,既然由正职降为了副职,这说明你在工作中肯定出现了失误和疏忽,或者是领导通过工作。看到你的驾驭能力尚欠火候,既然降职了,不会因为你干的好好的就把你降级,我的建议,还是认清形势,先在自身上找一找不足和问题吧!
至于正职降为副职,现在着手去想的就应该怎么样开展好工作,我想你也是一步一步上来的,不会是平步升云的吧?曾经也应该当过副职,有过副职工作的历练,副职的工作经历你也经历过,既然又回到了副职,那就收起尾巴谦虚做人吧,收起自己曾经凌驾于人的态度,更不要强势出头,时刻还是听从一把手的工作安排吧!
虽然人们常说东山再起,可这只是激励人的一种言辞而已,千万不要当真,许多下来的人再想升到正职,我想这一个过程要比其他人难的多,更要付出工作上的艰辛和努力。俗话说的好,识时务者为俊杰,考虑好自己当下的位置,摆正心态,虚心做人,认真工作,并通过自己的努力,寄希望能够再次获得领导的赏识和重用,人生不易,在今后的工作中不要过于出头,更不要与正职领导进行抗争,很多时候你做的再好功绩都是一把手的,所以一定不要跟领导争高低,争来争去受伤的肯定是你。
接下来最重要的就是低调做人了,在今后的工作中不要彰显自己的能力,一定要和同事搞好关系,尽量做到一团和气,还原曾经的自己,时刻提醒自己,告诉自己曾经的光环已经远去,踏踏实实的工作吧,如果有机会,再让自己重回荣耀,如果真有这样的一个时刻,到那时再彰显自己的能力,现在的你该做的就是服从!服从!服从!
这样的事情很少出现,但小编真的碰到过,讲个真实的案例:
2018年机构改革,好好多单位撤改合并,两个单位合并,两个一把手,一般是一个任局长,一个任党组书记,两者都算正职,一个主管行政业务和财务管理,一个负责党务和干部管理。
但是司法局和法制办的合并,两个领导不是这么安置的。法制办合并到司法局之后,法制办原来的主任最终任命的职务是司法局党组副书记、副局长(正县级)。根据领导班子分工,协助局长处理日常事务,分管立法科、社区矫正工作科、行政复议与行政应诉科。
正职将为副职是非常态调整,这种情况下我认为应该做好三个方面工作:
一是准确定位。十个副职顶不了一个正职,现在首要的是要准确定位,认清自己的角色,切不可再把原来做一把手时候那种霸道的作风带到工作中,否则极易和正职之间产生矛盾。
二是认真反思。正职降为副职,除非特殊原因,比如机构升格,否则肯定是非常态调整,党委这么安排,肯定有这么安排的道理,不能决定外部因素,那就内部好好自查原因,是能力不到,协调不周,还是别的什么原因。本着缺什么补什么的道理,抓紧时间补课吧。
三是东山再起。毕竟级别不会变化,而且有过正职任职经历,所以如果表现优秀,成绩可圈可点,那么很快就能东山再起的,所以要调整心态,干好本职工作,多出成绩和亮点才在当前要做到。
公务员任用的方向是形成能上能下的选人用人机制,正职降为副职主要有两种情况:一种情况是对不适宜担任现任职务的调整,另一种情况是机构改革或单位合并。特别是在2019年新一轮的机构改革中,单位合并整合力度比较大,部分正职干部降为副职安排。这种情况在市县两级不在少数,但多为交流到其他单位,在本单位降为副职使用的较少。面对这种情况由正职降为副职,主要应做到以下三个方面:
积极调整心态,避免消极情绪。
由正职降为副职,绝大多数干部肯定会心理上有比较大的落差的,这是正常现象,但关键是能不能尽快做出心态调整。要积极面对这种情况,尽快接受,主动适应,绝不能消极面对。
积极转变角色,主动配合工作。
由正职到副职,相应角色就要从抓全局工作到抓分管工作转变,由宏观抓到具体抓的转变。要积极主动配合好单位新任正职工作,做好工作交接,同时,根据工作分工,尽快熟悉分管工作,争取在最短时间内能够全面抓好。
主动沟通衔接,妥善处理关系。
要正确面对班子同志和同事的一些看法,积极与他们进行沟通衔接。特别是在工作的处理上,要变过去的命令式,变为商量式,工作中与班子同志和同事多商量、多沟通,争取大家给予工作支持。
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